Два дизайнера мужской одежды
для стартапа в оверсайзе
Российский стартап мужской одежды в сегменте оверсайз. Производство в регионе, небольшая команда, бренд на стадии формирования продуктовой линейки. На момент поиска в команде не было технолога - все технические решения по конструкции и подбору тканей замыкались на дизайнере в связке с конструктором. Формат полностью удаленный: онлайн-примерки, образцы тканей дизайнеру домой, командировки на производство.
два оффера принятыСложности подбора дизайнера в стартап
четыре сложности ↓Удаленный формат для продуктовой роли. Дизайнер одежды - это работа руками: ткани, посадка, примерки. Привычная схема предполагает офис рядом с производством или конструкторским бюро. Здесь надо было выстраивать процесс через онлайн-примерки, отправку образцов тканей дизайнеру домой и регулярные командировки в регион к конструктору. Большинство сильных дизайнеров на такой формат не идут - другой режим работы и другая ответственность за коммуникацию.
Зарплатная вилка стартапа против рыночных ожиданий. Бюджет позиции - до 150 тысяч на руки. Дизайнеры с релевантным опытом в мужском оверсайзе и знанием тканей в Москве и Петербурге ориентируются на 180-250 тысяч и выше. Нужно было искать тех, для кого деньги - не единственный критерий: интересный продукт, возможность повлиять на ДНК бренда, гибкий формат.
Дизайн плюс материаловедение. В команде не было технолога, и эту функцию частично замыкал на себе дизайнер. От кандидата требовалось не просто рисовать модели, а понимать ткани на уровне грамовки, состава, поведения в крое и носке - и уметь сказать конструктору, какой узел использовать в конкретном месте, какую обработку выбрать для плотного футера, где допустима упрощенная конструкция, а где ее нельзя экономить. Такое сочетание встречается у дизайнеров, которые прошли через производство, а не пришли из иллюстрации.
Попадание в ДНК бренда. Оверсайз - это не «свободный крой», а конкретная философия силуэта: пропорции, посадка, объем в плечах, длина, баланс верха и низа. Кандидаты из премиум-сегмента приходили с другой эстетикой, кандидаты из масс-маркета - с упрощенным подходом к посадке. Нужен был тот, кто чувствует именно эту нишу.
В команде не было технолога. Дизайнер должен был не просто рисовать модели, а понимать ткани на уровне грамовки, состава и поведения в крое - и уметь сказать конструктору, какой узел использовать в конкретном месте. Это сразу отсеивало тех, кто пришел в дизайн через иллюстрацию, а не через производство.
редкая по плотности воронка
Как я искала дизайнера для стартапа
Похожая задача? Расскажите о вакансии - отвечу в течение дня
Результат: что изменилось после выхода дизайнеров
Оба дизайнера вышли на позиции и включились в работу. Распределили зоны ответственности: одна отвечает за продуктовую эстетику и силуэты, второй держит техническую часть - ткани, узлы, диалог с конструктором.
Выстроили формат удаленной работы с производством: онлайн-примерки, отправка образцов тканей на дом, регулярные командировки в регион. До этого продуктовую функцию вели основатель и фрилансеры - бренд получил инхаус-команду продукта вместо разрозненных контрактов.
Этот кейс показывает, почему подбор дизайнера для стартапа в fashion - это не про работные сайты. Когда бюджет не дотягивает до рынка, а формат удаленный с командировками, сильные кандидаты приходят только через нетворк и тестовое, которое отсекает иллюстраторов от продуктовых дизайнеров. Подробнее об услуге - подбор fashion-специалистов.
Почему подбор получился
Ищете дизайнера
для бренда одежды?Напишите
Разберемся, смогу ли помочь с подбором. Если нет - скажу честно и порекомендую коллег.