Подбор старшего дизайнера
верхней одежды для fashion-бренда
за 26 дней
Российский бренд женской одежды, middle-up сегмент, офисный и smart casual формат. Собственная розница в Москве и крупных городах, онлайн-магазин, присутствие на маркетплейсах. Производство частично в России, частично за рубежом. Компания в стадии расширения ассортимента - усиление линейки верхнего слоя (пальто, жакеты, тренчи) как отдельного направления.
Сложности подбора дизайнера в fashion middle-up
три сложности ↓Узкая специализация. Дизайнеров, которые глубоко понимают конструкцию верхней одежды - посадка пальто, работа с объемами, технологии обработки шерсти, кашемира, драпов - на рынке немного. Большинство кандидатов работали с верхним слоем как с частью общей линейки, а не как с основной специализацией. А здесь нужен был человек, для которого пальто и жакеты - это профильная экспертиза, а не один из десяти артикулов.
Управленческий опыт в связке с ремеслом. Бренд искал не «руководителя отдела», который только ставит задачи, а работающего старшего дизайнера - того, кто сам рисует, сам ходит на примерки и при этом управляет двумя дизайнерами, распределяет задачи, контролирует сроки. Такое сочетание встречается редко: сильные дизайнеры часто не хотят уходить в менеджмент, а менеджеры теряют навык работы руками.
Попадание в ДНК бренда. Кандидаты из премиальных брендов мыслили другими объемами, тканями и ценовыми реалиями - их решения не ложились на middle-up. Кандидаты из масс-маркета привыкли к быстрым ротациям и упрощенным конструкциям - для офисного формата, где важны посадка и качество, это не работало. Нужен был человек именно из среднего и middle-up сегмента, который понимает: здесь каждый силуэт продается два-три сезона, и он должен быть безупречным.
Заказчик обратился, потому что нужно было закрыть позицию оперативно - внутренние рекрутеры не справлялись из-за объема открытых вакансий. Бренд выделял верхний слой в отдельное направление и хотел, чтобы он стал визитной карточкой - узнаваемые силуэты, продуманная конструкция, качество тканей на уровне middle-up.
до выхода кандидата
Как я искала старшего дизайнера верхней одежды
Похожая задача? Расскажите о вакансии - отвечу в течение дня
Результат: что изменилось после выхода дизайнера
Кандидат вышла на позицию и включилась в работу с первого дня. После принятия оффера организовала быстрый пребординг - познакомила с креативным директором и командой дизайнеров, передала вводные по текущей коллекции и производственному календарю.
Первую коллекцию верхнего слоя выпустила в срок - попала в сезонное окно, наладила производственный календарь и выстроила ритм поставок. Систематизировала работу с поставщиками тканей, внедрила этап технических примерок до запуска в серию.
Наладила процессы в команде из двух дизайнеров и выстроила ритм работы от мудборда до финального образца.
Этот кейс показывает, почему подбор дизайнера одежды в middle-up - задача не для открытого рынка. Executive search в fashion на позиции, где нужно одновременно глубокое ремесло и управление командой, требует нетворка и точного попадания в мотивацию - сильные кандидаты не в активном поиске и не откликаются на вакансии. Подробнее об услуге - подбор fashion-специалистов.
Почему подбор получился
Ищете дизайнера в fashion?Напишите
Разберемся, смогу ли помочь. Если нет - скажу честно и порекомендую коллег.