Подбор товароведа
для fashion-бренда
за 15 + 7 дней
Молодой российский бренд женской одежды, modern-minimal сегмент. Онлайн-продажи через собственный интернет-магазин, офлайн-пространство в Москве. Бренд на стадии активного роста - расширение ассортимента, увеличение объемов, подготовка к выходу на маркетплейсы. Складской учет до этого не был выстроен как система - бренд рос быстрее, чем успевала формироваться операционка.
складской учет с нуляЗадача: подбор товароведа для бренда одежды
три проблемы ↓Размытые границы роли. Основатели описали позицию как «кладовщик», но по факту задачи были товароведческие: настройка номенклатуры в 1С, регистрация и работа с кодами маркировки в Честном знаке, организация приемки и контроля качества поставок, ведение документооборота. Провела бриф, переквалифицировала профиль - это сразу изменило и каналы поиска, и уровень кандидатов.
Построение с нуля отпугивало. Большинство товароведов привыкли приходить в готовую систему - открыл 1С, принял товар по накладной, разместил по ячейкам. Здесь нужно было самому создать эти ячейки, завести всю номенклатуру, настроить процесс маркировки. Часть кандидатов отказывались, когда понимали объем работы на старте.
Специфика fashion-учета плюс маркировка. Одежда - это сезонность, размерные сетки, коллекции, постоянная ротация. Кандидат из продуктового ритейла или со строительного склада не подходил - нужно понимание, как организовать хранение по коллекциям и размерам, как работать с маркировкой одежды в Честном знаке, как вести учет перемещений между складом, шоурумом и отгрузками на маркетплейсы.
Бренд готовился к выходу на Lamoda, а без настроенной маркировки в Честном знаке это невозможно. Маркировка одежды обязательна, за нарушение - штрафы и блокировка отгрузок. Товаровед нужен был не «когда-нибудь», а срочно - от него зависел запуск нового канала продаж.
и выстроили учет с нуля
Как я искала товароведа для fashion-бренда
Похожая задача? Расскажите о вакансии - отвечу в течение дня
Результат подбора
Оба товароведа вышли и с нуля выстроили складской учет: настроили номенклатуру и карточки товаров в 1С, наладили полный цикл работы с Честным знаком - от заказа кодов маркировки до сканирования при отгрузке, организовали размещение на складе по коллекциям, сезонам и размерным сеткам.
Подготовили всю товарную базу и маркировку для выхода бренда на Lamoda - без них этот запуск бы не состоялся. Бренд перешел от хаотичного хранения к прозрачному учету: остатки бьются с 1С, маркетплейс получает корректные данные, отгрузки идут без задержек.
Этот кейс - пример того, что подбор специалистов для fashion не сводится к топ-менеджменту. Иногда именно операционная роль определяет, взлетит бренд или застрянет. Правильный товаровед на складе одежды - это не «человек, который раскладывает вещи», а тот, кто выстраивает инфраструктуру для роста.
Почему подбор получился
Нужен специалист на склад?Напишите
Разберемся, смогу ли помочь. Если нет - скажу честно и порекомендую коллег.