Байер для бренда
мужской одежды за 29 дней
Позиция совмещала две функции: сорсинг фабрик и размещение заказов + сорсинг тканей и фурнитуры. Открытый рынок давал либо закупщиков из масс-маркета, либо байеров готовых коллекций. Нашла через нетворк в индустрии байера, который умеет и то и другое.
две роли в однойЗадача: подбор байера для бренда мужской одежды
две роли - ноль кандидатов ↓Совмещение функций. Большинство кандидатов на рынке - либо «байеры закупок» (работают с фабриками, размещают заказы, контролируют сроки и качество), либо «байеры материалов» (ищут ткани, фурнитуру, работают с поставщиками сырья). Кандидатов, которые умеют и то и другое на уровне middle-up, крайне мало - а те, кто совмещает, обычно уже работают в брендах и не мониторят рынок.
Специфика middle-up. Байер для бренда мужской одежды middle-up - это не просто закупщик. Это человек, который понимает, как состав и плотность ткани влияют на посадку пиджака, почему фурнитура для верхней одежды должна соответствовать позиционированию бренда, и как выбор фабрики определяет качество готового изделия. Кандидаты из масс-маркета привыкли работать с большими объемами и стандартными материалами - здесь другая логика: небольшие партии, высокие требования к качеству, длинный цикл согласования образцов.
Узкий рынок. Сильные байеры с опытом в мужской одежде middle-up сконцентрированы в Москве и Петербурге. Зарплаты на позиции байера в fashion доходят до 170-210 тысяч. Кандидаты с таким опытом сидят в брендах, где их устраивает и загрузка, и условия - для них переход должен быть мотивирован чем-то помимо денег.
Байер закупок и байер материалов - это две разные профессии. Найти человека, который совмещает обе на уровне middle-up, через открытый рынок невозможно.
на открытом рынке
Как я искала байера для fashion-бренда
Похожая задача? Расскажите о вакансии - отвечу в течение дня
Почему подбор получился
Кандидат отрабатывала 14 дней на предыдущем месте. На этом этапе вела пребординг - передала текущий сезонный план закупок и график размещения заказов, карту фабрик с мощностями и загрузкой, познакомила с дизайнерами и конструкторами, чтобы кандидат вошла в закупочный цикл без потери темпа.
За первые месяцы работы кандидат провела аудит текущей базы фабрик - отсеяла производства, которые не держали качество на сложных изделиях, нашла новых подрядчиков под пиджаки и пальто. Пересобрала базу поставщиков тканей и фурнитуры с фокусом на стабильность качества и сроки поставок. Выстроила систему работы с образцами - сократила цикл согласования между дизайнерами, конструкторами и фабрикой.
Этот кейс подбора байера в fashion показывает типичную проблему: когда позиция совмещает две функции - сорсинг фабрик для бренда одежды и подбор закупщика тканей - открытый рынок не работает. Кандидаты приходят с опытом в одном из направлений. Найти байера для производства одежды, который умеет и то и другое на уровне middle-up, можно только через executive search и нетворк в индустрии.
Для этого же бренда ранее закрывала позицию портного - кейс подбора портного. Подробнее об услуге - подбор fashion-специалистов. Другие кейсы подбора - на странице кейсов.
Почему подбор байера получился
Ищете байера для бренда?Напишите
Разберемся, смогу ли помочь. Если нет - скажу честно и порекомендую коллег.