Для компаний 10-50 человек
Компания выросла, а HR-системы нет
Настрою найм, адаптацию и мотивацию с нуля за 6-8 недель. Вы перестанете терять людей и тратить время на то, что должна делать система
Обсудить задачу
система вместо хаоса
6-8
недель до
работающей системы
работающей системы
10-50
человек -
идеальный размер
идеальный размер
61
закрытая позиция
в fashion
в fashion
7+
fashion-брендов
в портфеле
в портфеле
Знакомо?
Компания растет, а процессы остались на уровне стартапа из пяти человек
01
Собственник сам ведет найм
Вы лично пишете вакансии, собеседуете, решаете конфликты. На бизнес остается 60% времени
02
Новички уходят в первые 3 месяца
Нет welcome-плана, нет наставника. Человек приходит, не понимает что делать, и уходит
03
Зарплаты назначаются на ощущениях
Нет грейдов, нет вилок. Одинаковые люди получают по-разному. Узнают - уходят
04
Текучка растет, и непонятно почему
Нет exit-интервью, нет метрик. Проблемы копятся, пока ключевой сотрудник не уходит
05
Нет понятных должностных инструкций
Все делают все. Зоны ответственности пересекаются, задачи теряются между людьми
06
HR-отдела нет, а проблемы уже есть
Штатного HR нанимать рано, но без системы бизнес теряет людей и деньги
От хаоса - к системе
Собственник тратит 40% времени на HR-вопросы
Процессы работают автономно, собственник - в стратегии
Каждый третий новичок не проходит испытательный
Welcome-план, наставник, чек-лист - адаптация работает
Берут людей по знакомству и интуиции
Профили, скрипты интервью, критерии оценки
Нет структуры зарплат, люди уходят за +15%
Грейды, вилки, прозрачные критерии роста
Непонятно, кто за что отвечает
Оргструктура, должностные инструкции, зоны ответственности
Полная HR-система - от документов до культуры
Система найма
- Профили должностей
- Шаблоны вакансий
- Скрипты интервью
- Критерии оценки кандидатов
- Воронка найма
Адаптация и онбординг
- Welcome-план первых 90 дней
- Система наставничества
- Чек-листы адаптации
- Шаблон обратной связи
- Критерии прохождения испытательного
Мотивация и компенсации
- Грейды и вилки зарплат
- Система KPI или OKR
- Критерии повышения
- Структура бонусов
- Бенчмарк по рынку
Оргструктура
- Организационная структура
- Должностные инструкции
- Зоны ответственности
- Штатное расписание
HR-документы
- Шаблоны трудовых договоров
- Регламенты (отпуска, больничные, увольнение)
- Политика обратной связи
- Exit-интервью
HR-аналитика
- Дашборд метрик
- Текучесть, скорость найма
- eNPS (вовлеченность)
- Рекомендации на основе данных
Как проходит работа
6-8 недель: от аудита до готовой системы
Неделя 1
Аудит и диагностика
Интервью с собственником и ключевыми сотрудниками. Анализ текущих процессов. Где теряете людей и деньги
→ Отчет + план работ
Недели 2-3
Оргструктура и найм
Должностные инструкции, профили, воронка найма, скрипты интервью. Структура компании на бумаге
→ Работающий процесс найма
Недели 4-5
Адаптация и мотивация
Welcome-план, наставники, грейды, вилки зарплат, KPI. Чтобы люди оставались и росли
→ Система удержания
Недели 6-8
Документы и передача
Регламенты, шаблоны, дашборд. Обучение ответственного сотрудника. Система работает без меня
→ Автономная HR-система
строю системы, которые работают без меня
Почему я
«Я была по обе стороны: и строила HR с нуля в растущей компании, и настраивала его для клиентов»
HRD all., 61 закрытая позиция в fashion. Знаю специфику МСБ: ограниченный бюджет, нет HR-отдела, нужен результат быстро
Знаю МСБ изнутри
Работала с компаниями от 12 до 100 человек. Знаю ограничения и приоритеты
Fashion и retail
all., 12storeez, LIME, Ushatava, Belle You, Embody
Не консультирую - делаю
На выходе - готовые документы, процессы и обученный человек. Не презентация
AI-инструменты внутри
Автоматизирую рутину: скрининг, аналитику, отчеты. Быстрее и дешевле
Фиксированная стоимость
Цена за проект, а не за часы. Без сюрпризов
Подходит
Когда HR под ключ -
Когда HR под ключ -
это то, что нужно
- Компания 10-50 человек, активный рост
- HR-отдела нет или есть один кадровик
- Собственник устал решать HR-вопросы
- Текучка растет, и непонятно почему
- Нужна система, а не разовая помощь
Не подходит
Когда лучше
Когда лучше
другой формат
- Корпорация 200+ - нужен штатный HRD
- Нужен только подбор одного человека
- Не готовы менять процессы и внедрять
- Ищете кадровика на полставки
Узнали свою ситуацию?
Расскажите о компании - предложу план
Обсудить задачу
«Мы выросли до 30 человек и поняли, что HR у нас нет - есть бухгалтер, который ведет кадры. Настя за 6 недель выстроила все с нуля: найм, адаптацию, грейды. Теперь мы не теряем людей.»
- Собственник, fashion-бренд, 32 человека
Сколько стоит HR под ключ?
Фиксированная стоимость за проект. Зависит от размера компании и объема задач. Обсудим после первого разговора
Чем это отличается от HR-аудита?
Аудит - это диагностика: нашли проблемы, дали рекомендации. HR под ключ - это полное внедрение: диагностика + создание всех процессов и документов + обучение команды
Нужен ли мне HR-менеджер в штате?
Для компании до 30 человек - часто нет. Я настрою процессы так, чтобы их мог вести руководитель или офис-менеджер. Для 30-50 - рекомендую нанять HR, и я его обучу
Сколько вашего времени это занимает?
10-15 часов в неделю. Первые две недели интенсивнее, дальше темп снижается по мере передачи
Работаете только с fashion?
Основная экспертиза - fashion, retail и lifestyle. Для смежных ниш (beauty, e-commerce) - напишите. Если не моя задача, скажу честно
Что останется после проекта?
Полный пакет: оргструктура, должностные инструкции, регламенты, шаблоны, грейды, процессы найма и адаптации, дашборд метрик. Все ваше
Можно начать с аудита, а потом решить?
Да. Первая неделя - это диагностика. После нее увидите картину и примете решение. Если хотите только аудит - есть отдельная услуга
Как быстро можно начать?
1-2 недели от первого разговора. В срочных ситуациях - диагностика на этой неделе
Расскажите
о компании
Напишите о ситуации - разберемся, нужна ли вам полная HR-система или хватит точечных решений
Обсудить задачу